Résumé du livre

Le premier ouvrage présente une stratégie d'entreprise basée sur la création de nouveaux espaces de marché affranchis de la concurrence. Avec des exemples de réussites d'entreprises, accompagnés de modèles et d'outils analytiques pour exploiter les opportunités de changement de secteur d'activité tout en limitant les risques. Le second ouvrage couvre le versant opérationnel de cette approche.