Résumé du livre

Gestion sup

Stratégie ¤ Politique d'entreprise

Géstion du changement

Le changement au sein des entreprises et des organisations est protéiforme et recouvre des dizaines de concepts et méthodes. Dans un contexte de mondialisation et de compétitivité croissante, il constitue une préoccupation centrale pour les différents acteurs de l'entreprise : actionnaires, dirigeants, managers, collaborateurs. L'intérêt de ce livre est d'opérer la synthèse entre les travaux de recherche et la pratique à travers de nombreux exemples et cas d'entreprises.

L'ouvrage s'articule autour de quatre thèmes majeurs :

• Stratégie et changement
• Organisation et changement
• Gestion des ressources humaines et changement
• Changement, process et innovation technologique

« Le changement n'est pas qu'une affaire de méthode. L'expérience, l'agilité et la souplesse sont également nécessaires pour maîtriser les paradoxes du changement et garantir le passage réussi du discours à l'action ».
Didier Rousseau, PDG du Groupe Weave.

« La gestion du changement est au coeur des préoccupations des entreprises et plus particulièrement d'IBM. Cet ouvrage, très complet, adopte une approche particulièrement pertinente du changement. ».
Jacques Gros, Directeur du site IBM La Gaude.