Résumé du livre

Construire votre management d'équipe

Pourquoi rencontre-t-on si peu de très bons managers d'équipe ? Parce qu'au-delà des nombreuses aptitudes que les managers doivent avoir, le véritable enjeu se situe dans la capacité à encourager l'amélioration permanente qui donne du sens, motive et rend plus compétitif, ce que très peu de managers savent faire. À partir d'une méthode éprouvée, l'auteur vous accompagne dans une démarche d'améliorations immédiates et profitables à plus long terme pour votre équipe.

Ce parcours très innovant en 7 étapes vous permet de :

• Bâtir les fondations de votre management ;
• Construire votre engagement de manager ;
• Développer l'écoute de vos clients et collaborateurs ;
• Concevoir une stratégie de développement adaptée à votre activité ;
• Mettre en place des outils de mesure ;
• Concevoir des processus d'amélioration et d'adaptation ;
• Encourager l'implication de vos collaborateurs.

Cette démarche très opérationnelle, comportant de nombreux exemples, des retours d'expérience et des conseils, constitue un formidable levier d'efficacité pour tous les managers.